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本文由日經BP社提供

美國對沖基金第三點基金的股東提案打亂了索尼（SONY）的陣腳。為了謀求股東對電影和音樂部門戰略的理解，索尼在美國召開了說明會。管理層提出的硬軟體「兩輪經營」能否得到股東的支援？

「創始人盛田昭夫提出的『硬體和軟體如車之兩輪』的願景鼓舞、激勵著在坐的各位索尼友人。」

11月21日，索尼在美國加州，向電影和音樂部門的投資者舉辦了說明會。在上面的開場白過後，社長兼首席執行官平井一夫談起了硬體與軟體一體化經營的意義。

盛田第一次打「車之兩輪」的比方，是在1989年宣佈收購美國哥倫比亞電影（現索尼電影娛樂）的新聞發佈會上。平井社長表示，「當時，盛田預言高畫質、有線電視、衛星電視的到來，希望借此說明軟體在未來對於硬體價值的貢獻」。平井社長還強調，「盛田描繪的未來是何時？就是現在！」

電影和音樂部門減收增益

平井之所以引用索尼創始人在約25年前的講話，重新強調「兩輪經營」，是說給掌握索尼已發行股票約7%的美國對沖基金——第三點基金（Third Point）聽的。

2013年5月，第三點基金首席執行官丹尼爾．勒布（Daniel S. Loeb）在與平井社長會面時曾經指出，索尼的電影和音樂等娛樂業務的收益性低於同行業其他公司。並且以通過市場監控規範經營等為由，要求索尼拆分該業務，並在美國上市部分股份。

電影部門將把作品壓縮到代表作《蜘蛛人》（右）等少數幾部。

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