【撰文/潘俊琳】
創業往往要熬過一段艱困的奮鬥期,在這段時間拚的就是意志力,意志力不夠堅定的人,遇到難解的挫折,通常會選擇放棄,但意志力夠堅定,用盡一切資源「不走回頭路」的人,則可能絕處逢生。
登山的人最瞭解不走回頭路的意志力,王品集團董事長戴勝益在授權出版的新書《戴勝益,十座大山、十大決策》中說,「登百岳如果可以走回頭路,那大多數的人第二天就打道回府了。大多數的人之所以可以撐下去,是因為團體的力量無法撤退,但只要路走了一半,撤退和前進一樣艱辛,這時大家就會咬緊牙關,用盡一切力量,這樣一來走到終點,就只是時間的問題而已」。
創業就形同登大山,必須要有不走回頭路的決心,因為就算是微型創業,也攸關數名員工的生計,而創業夥伴間就像是一起爬山的隊友,當你走不動的時候,不只是會拖累同伴,單獨下山也非常危險。因此戴勝益說,只要爬過幾次百岳,不走回頭路的意志力就會被磨練出來。
所謂的不走回頭路,也包括相同的錯誤不再犯,人往往都會有「慣性」,如果不把不好的慣性改掉,通常會在相同的情境,犯下相同的錯誤。創業是非常艱困的奮鬥,也是一個試誤的過程,愈少犯錯或是知錯立刻改進的態度非常重要,因為大多數的創業者資金都有限,犯一次錯就是繳一次學費,學費繳得愈少的人,成功的機會就愈大。
創業必須有打死不退的耐力,這種精神非常難能可貴,但如果是犯錯之後還打死不退,那將造成人生莫大的災難。
此外,登過高難度百岳的人都知道,在爬山的過程中,很多人會把多餘的行李丟掉,為的就是保持體力攻頂。在創業的過程中,人也必須拋下很多多餘的東西,像是倔強的性格、難以溝通的毛病、聽不得旁人忠告,或是不肯拋下面子用盡身邊的一切資源。
戴勝益在新書中提到,在登百岳的時候,為了生存有時候連被山鹿便溺過的山泉水,都要過濾之後忍臭喝下去。
這種用盡身邊所有資源的態度,是創業者在未成功前,必須想盡辦法竭力爭取的生存命脈。
很多創業者因為面子,在事業艱困的時候,不願意低頭借錢、借資源、借力使力,以致事業撐不了多久,這是非常可惜的事情。
有借有還、有錯立改、用盡身邊的一切資源,再加上不走回頭路的決心,這是登百岳教會戴勝益的經營管理學。
(王品集團董事長戴勝益新書《戴勝益,十座大山十大決策》已經上市,在博客來、金石堂、誠品,以及全省各大圖書通路、網路書店熱銷中。)
【本文出自《經濟文摘》2013年八月號】
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